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一戰賺了1090億,“恐怖”的張一鳴!
2020-05-28 [關閉]

這張不經意流出的照片,是中國互聯網中最成功的一撥人,但坐在他們中間的張一鳴,卻顯得格格不入。

張一鳴,1983年出生于福建龍巖,與美團創始人王興、雪球方三文并稱龍巖三杰。

這個桌上論年齡,張一鳴和滴滴的程維最年輕;論資歷,張一鳴只有南開大學本科做背書。

論戰績,同時期的美團、滴滴都是和同量級的對手廝殺,然后融入阿里、騰訊巨資入股,兼并大眾點評、快的,暫時稱霸。

而張一鳴創辦的今日頭條、抖音,從一開始,就是單槍匹馬在BAT三大巨頭所擅長的信息分發業務里,僅憑機器算法這一顛覆性的模式,硬出沖出了巨頭的圍追堵截,橫著殺出一條成功路。

從29歲創辦今日頭條,到估值5億美元,張一鳴僅用了4年。

從33歲創辦抖音,到成為國民級的應用,張一鳴只用了2年。

母公司字節跳動迅速成長,如今估值約在750億美元。

2019年福布斯全球億萬富豪榜,張一鳴以162億美元折合RMB約1090億,成為中國80后白手起家富豪第一人,中國富豪第7位。

這一天,張一鳴用了7年。

張一鳴比別人聰明嗎?不是。他后來也說同期畢業的同學,比他聰明的人很多,比他能干的也多。

,為什么是他?

正如稻盛和夫在活法中所說成功的企業都有自己的配方。

成功的人,也有自己的配方。

希望讀完這篇配方文章后,也能為你帶來行動上的改變,讓自己變得更好。

01

從程序員到高管之路

今日頭條把中國人的勤奮、后來居上和有錢等因素發揮到極致——迭代特別快,工作人員很勤奮,不停的加班。我覺得它能到1000億美金,是騰訊最大的競爭對手。

——雷帝觸網采訪投資人周亞輝

張一鳴有多勤奮?

2005年,張一鳴大學畢業,開始北漂。僅用2年時候,就從普通程序員做到技術高管。管理四五十人的團隊,負責所有后端技術,同時也負責產品相關的工作。

有人問張一鳴為什么你在第一份工作就成長很快?是不是你在那個公司表現特別突出?

然而在酷訊工作的2年里,多的是清華、北大、斯坦佛的計算機專業碩士、博士。張一鳴的技術不是多么出色,更沒有什么牛逼的經驗。

如果說表現突出,那張一鳴最突出的,可能就是勤奮。

這是張一鳴的第一份工作--在線旅游網酷訊做爬蟲程序。那時的他工作起來就像個超級賽亞人,沒日沒夜都是常事。

他在后來說 

我工作時,不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。我做完自己的工作后,對于大部分同事的問題,只要我能幫助解決,我都去做。

當時,Code Base中大部分代碼我都看過了。新人入職時,只要我有時間,我都給他講解一遍。通過講解,我自己也能得到成長。在工作的前兩年里,基本上每天都是十二點一點回家,回家以后也編程到挺晚。

確實是因為有興趣,而不是公司有要求。所以我很快從負責一個抽取爬蟲的模塊,到負責整個后端系統,開始帶一個小組,后來帶一個小部門,再后來帶一個大部門。

勤奮到不分你我,不分知識范圍,不管能力大小,這讓酷訊的投資人王瓊,特別注意到了張一鳴。

也是這位投資人,成了張一鳴第一次創業的就能拿到錢的大金主。

別人看起來很辛苦的學習工作,對張一鳴來說,卻很快樂。

對于他來說,主動做更多,就能得到更多的鍛煉,學到更多的知識。

Stay young的人基本沒有到天花板,一直保持著自我的成長。張一鳴說。

02

逃避平庸

有人畢業兩年就可以獨當一面,有人畢業10年還要想辦法跳槽溢價,區別其實很早就開始體現了。

——張一鳴

馬云在遇見稻盛和夫時說

我考了三次重點中學沒考上,考大學考了三年,找工作八九次沒有一個單位要我。無論長相、能力、讀書,都不是這個社會上最好的,為什么我有運氣走到今天?

在接受媒體采訪時,張一鳴曾指出

很多人人生中一半的問題都是這個原因造成的——沒有延遲滿足感。延遲滿足感本質是克服人性弱點,而克服弱點,是為了更多的自由。

延遲滿足感,才能克服眼前短期利益的誘惑,看到更長遠的、更大利益的目標。

大學里的張一鳴,自封道德狀元郎"。別人約會談戀愛,他看書敲代碼;別人打牌打游戲,他看書敲代碼。

頂著一張娃娃臉的他,經常灌水技術論壇,成了技術圈里的網紅。因為技術好,經常有人找他修電腦,十個人都修不好的問題,到他這基本都能解決。

 

大學畢業后,別的同學都去了外企,他卻選擇了一家創業公司,做最基層爬蟲程序。

羅振宇在講到人生算法時說人生算法就是你面對世界不斷重復的最基本的套路,找到它,重復它,強化它。

張一鳴,就是在對編程與讀書上,找到了自己的算法,然后每天重復它、強化它。

他專挑那些能讓自己變的卓越和強大的書,從科技、社會、詩歌再到企業、人物傳記...張一鳴所有的選擇,都緊緊圍繞自己的個人修煉。

忍耐與節制是一個優秀的人,隨身攜帶的武器。只是,面對選擇時,不是每個人都能得到最優解。

張一鳴的大學同學有不少技術、成績都比他好。

畢業后,有的同學加入銀行 IT 部門,只是為了快點解決北京戶口,或者當時有些機構有分房補助,可以購買經濟適用房。

但 10 年過去,張一鳴再談到他們,卻說,很多人沒有達到理想的預期。

他在自己社交媒體簡介欄第一句話就是逃逸平庸的重力。

為了避免平庸,要拒絕拉著你走向平庸的那些壓力、誘惑,大多數人無法做到,但張一鳴做到了。

03

用算法優化人生

計算機科學也不能保證讓你一輩子沒有遺憾,但是它有可能,幫助你實現貝佐斯亞馬遜CEO追求的目標把認識當中的遺憾降到最少。

——算法之美

頭條的一位高管,只用了兩個字形容老板張一鳴——恐怖。

在張一鳴眼里,自己就是一臺行走的精密機器,無論是行為、還是情緒,都可以被調試優化

他覺得睡覺是一件特別無聊的事情,但因為身體需要,他又會保證自己每天必須睡足7個小時,將自己調試到最佳狀態。

談戀愛需要最優解如果世界上適合我的人有2萬個,我只要找到這兩萬分之一就可以了。在可接受范圍的近似最優解。

他的情緒可以設計,并得出了有效結論最好的狀態是在輕度喜悅和輕度沮喪之間。

工作中極其克制,幾乎沒有情緒波動。遇到問題,他最激烈的情緒表達不過是怎么會是這樣。

他將一天的時間切割成小塊,精準地去完成時間表中的每一項計劃,經過反復實驗后發現效果不佳,就優化to do list。

發現bug,立刻調整實驗方向,探尋自身專注高效的波峰。

延遲滿足感是張一鳴推崇的準則

如果一件事情你覺得很好,你不妨再往后delay一下,這會讓你提高標準,同時留了buffer緩沖。

每個人一生都面臨無數選擇從談戀愛到找停車位,從高考報志愿,到菜場買雞蛋,選擇一直在向邊。

什么時候應該把選擇權交給命運、困惑茫然的時候應該如何做出選擇?

在做決策時,張一鳴總是會通過一系列參數選擇,將問題歸結為一個概率分布,然后去求最優解或近似最優解,以求提前布局。

2016 年,新經濟 100 人的李志剛問張一鳴

三年多,你做了哪些關鍵決策,讓今日頭條從一億美金,做到了百億美金?

張一鳴回答說我覺得,大部分重要決策,我在創業之初頭三個月就基本做完了。

2015年,張一鳴跟同事分享了 2012 年創業之初寫過的一個 PPT,團隊發現頭條的發展軌跡與當初的預估基本相同。

算法量化有限資源、擇優而行,這一法則,被張一鳴運用的爐火純青。

這種思維能力,并不是突然出現。

2001年,張一鳴填報高考志愿,在選擇大學上,他也曾猶豫。

最后,他列出了五個參考維度

下雪、靠海、離家遠、綜合性大學、大城市。綜合滿足這些維度的學校,只有南開大學了。

沒有一點糾結,也沒有和父母商量,就很容易決定了。

10年后,在今日頭條剛做起來時,巨頭騰訊談收購。

對創業公司來說,創業—收購—套現,這是一條快速實現財富自由最理想路徑。

但張一鳴拒絕了,他有更大的目標,而不是成為騰訊的員工。

一次次的決策過程,充分體現了張一鳴人生的特點

定下目標,選好參考維度、容忍底線,然后綜合評分,得出最優解。計算得失得出答案后,不回頭,不糾結,向前看。

04

不順利,早死早升天

喬布斯傳全書中,喬布斯哭泣157次,平均3頁哭1次。其中,哭倒在地25次,大哭并尖叫34次,淚流滿面42次。

埃隆·馬斯克每周要工作120個小時,經常性在工作車間一待就是三四天。整日整夜,沒有孩子,沒有朋友,除了工作,一無所有。

但張一鳴的創業,沒有大佬們的痛苦經歷,用他的話說,這就是個快樂的過程。

創立今日頭條之前,張一鳴參與過 4 家創業公司。

剛畢業那會,張一鳴的師兄邀他一起創業,做面向企業的在線協同辦公軟件。然而缺少資金、市場反應冷淡,張一鳴走了。

2005年加入酷訊,短期內做到了技術高管,可當發現管理混亂難以為繼時,他轉身去了微軟。

2008年在微軟呆了一段時間,本想學習大企業管理經驗,結果又大又沉的企業運行機制讓他很郁悶,轉身離開。

2008年9月,老鄉王興現美團CEO喊他一起創業,最早的微博-飯否,不到一年,就被強制關閉,張一鳴也早早脫身。

2009年,酷訊公司的投資人王瓊投資,由張一鳴創立九九房產網。這時的張一鳴迅速進入狀態,連續開發了幾款手機應用,一度成為房產應用的NO.1。

兩年后,張一鳴退出了九九房,開始創辦今日頭條。

2011年,今日頭條從上線,到擁有千萬量級用戶只用了90天。

2016年,創辦抖音,僅用2年,就成了國民級別的應用,捧紅了李子柒、李佳琦等無數草根明星。

就在今年10月10日,張一鳴向母校南開大學捐贈1億元,設立南開大學創新基金,支持研究創新創業項目。

7年的創業與工作,張一鳴的興趣始終在數據分發和搜索方向。用他自己的話來說就是創業沒有走過彎路。

他善于學習,且有強烈的目標導向。

張一鳴說

我很早就意識到,創業如果不順利,早死早升天,往前看就行了...我經常見到一些小的創業團隊,每個人都不愿意走,其實早點解散了,對他們都好。

也許你可以創造更大的價值,到時候還可以將利益重新分配。比如我離開九九房的時候,當時九九房的投資人也投資了頭條,他們現在收益良好。

有時作為團隊老大,我會先于公司解散走掉。你問我會不會感到內疚,可創業成功本身就是低概率事件,買彩票沒中會有內疚感嗎?而且當時我為團隊找了我認為比我更合適的 CEO。

在張一鳴的人生算法里

主動選擇的時候,用排列組合,做出最優解;

 

被動的放棄的時刻,用算法設計,選擇最好的結果。

05

做活在現實中的少數人

少數精英追求效率,實現自我認知,他們活在現實中。但大部分人是需要圍繞一個東西轉的,不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條。用戶是需要一些沉迷的,我不認為打德州、喝紅酒和看八卦、視頻有多大區別。

——張一鳴

張一鳴把人劃分為兩類活在現實中的少數精英,和圍繞著一個東西轉的大部分人。

最推崇延遲滿足感的張一鳴,最講究自律。但他做出來的產品,卻千方百計地讓人馬上滿足,讓人失去自制。

今日頭條上線5年,日活達到1.2億,平均使用時長76分鐘;

抖音全面俘獲年輕人,不到2年全球日活飆升1.5億,一半用戶年齡在24歲以下。

一夜爆紅的奇跡在這里頻頻上演

把生活過成詩的李子柒,讓女生瘋狂的李佳琦……憑借一個個15秒的作品收獲百萬粉絲,紅遍世界。

而海底撈網紅吃法、魔幻城市重慶更是掀起了一場全民熱,連平日嚴肅的國家博物館也加入其中,文物戲精大會播放量過億。

即使每個人都在喊都中了抖音的,可就是一刷就停不下來。

 

某種意義上來講,張一鳴的創業,幾乎全壓在了人性的賭桌上。

他知道延遲滿足感,只有極少數人才能做到,所以創造出一片歡樂的信息王國,讓絕大部分人圍著打轉;

他明白未來由少數精英掌控,就像機器一樣訓練自己,精確到每分每秒,用算法使自己立于不敗之地。

在這個極易沉迷于娛樂的時代里,始終清醒、冷靜的張一鳴,在巨頭林立中,硬闖出自己的一片天空,無疑是全場最大的贏家。



作者:今融道APP

 
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